分析竞争对手及其主要行动；
我们以耐克的策略为例。在进入新市场之前 中东手机号码清单 ，公司会分析目标受众及其偏好，并对竞争对手进行分析。这使我们能够为客户提供符合他们期望和趋势的产品，并制定战略确保品牌继续在体育用品市场占据领先地位。
第五阶段：财务规划和风险计算
在制定战略时，有必要考虑公司的资源和其他重要组成部分：
资金，即企业成长和发展所必需的资金数额及其来源；
风险、潜在威胁及其最小化选择；
关键绩效指标（KPI），衡量战略结果的方法。
让我们以 Netflix 的财务战略为 为什么要投资数字营销？ 例来看一下。该策略是投资独特的内容来吸引和留住用户注意力。因此，为了筹集生产资金，该公司吸引借入资金，并通过用户群的增长来收回成本。
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制定公司战略计划的示例
战略计划是一份包含公司长期发展目标、具体目标以及实现这些目标的步骤的文件。
计划可以被视为公司准备和分配资源、努力 安圭拉铅 和行动的一种路线图。这一切都有助于完成使命和实现愿景。
公司战略规划
资料来源：shutterstock.com
通常，一家公司的战略是针对三到五年的时间进行计算的。在制定计划时，需要评估公司的当前状况，确定其优势和劣势、潜力和竞争力水平。根据分析，确定符合 SMART 的战略目标和目的：具体、可衡量、可实现、相关和有时限。