虽然我经常与该机构的其他 SEO 人员合作，但我并没有花太多时间与其他部门合作。我了解其他渠道，比如 SEM 和展示，但我经常没有机会共同制定全面的战略。
此外，我通常直接与我的联系人交谈（偶尔与开发团队讨论最具技术性的实现），所以我很少有机会直接与编辑团队合作进行内容创作或与社交团队合作推广内容。
现在，我在一家高增长公司担任内部职务，每天都与其他团队合作。不仅与电子邮件等其他营销渠道合作，还与编辑、视频、社交和设计团队合作，从而为我们的内容提供更多机会发挥双重（甚至三重！）作用。
那么，这些差异在实践中表现如何呢？
假设我想创建一个博客页面，因为我已经确定 海外数据 了一个强大的关键字机会，它适合团队已经在努力开发的内容支柱。在该机构，我建议创建一个博客页面并在自有渠道上推广它，以便在有机搜索中排名。然而，由于我没有直接与这些团队合作，我很少在其他渠道推广这些内容，这意味着它的潜力有限。
在我的内部角色中，我建议为 SEO 目的创建一个内容，这也是一个强大的视频机会，并让视频团队意识到这一点。该视频可以添加到 YouTube、嵌入网页以及拆分并添加到 TikTok 和 Instagram Reels。此外，我可能会在未来的电子邮件通讯中包含最终博客页面的链接，以覆盖更广泛的受众。本质上，因为我与这些其他团队在同一屋檐下并保持着持续的联系，所以我们可以更轻松地通过合作从我们的内容中获得最大价值。
不太严格的截止日期
当我离开代理职位时，我注意到的最令人惊讶的变化之一是由于截止日期不再那么严格，我更需要对项目进行优先排序。在该机构，我每周都会与客户举行会议，讨论可交付成果、问题和绩效，这意味着我始终知道何时需要完成我的工作：在会议之前。
然而，在我的职位内部，我设定了 使用量创历史新高 自己的节奏。是的，偶尔我会为其他利益相关者设定最后期限，但我主要设定并实现自己的目标。作为一个有条理但又对很多领域感兴趣的人，我必须真正提高我的优先技能。这种新的自由是迄今为止我在内部职位上最喜欢的事情，这意味着我必须更加努力地在日常工作中平衡项目的影响和努力。
更多SEO相关工作
正如我上面提到的，我在内部工作最喜欢的部分是我在工作中享有的自由。这可能部分归因于新公司的性质，但我现在有机会更多地了解其他部门的工作方式，并涉足与 SEO 相关的项目。
例如，我不再将大部分时间花在审计、标准操作程序 (SOP) 和可交付成果上，而是花更多时间思考如何通过用户体验 (UX) 改进来更好地吸引从有 比特币数据库美国 机搜索中获得的用户。我与我的客户体验团队集思广益，计划 A/B 测试、计划用户质量测试，并尝试新的内容格式。我必须直接进入 CMS 添加常见问题解答（并且不要忘记相关模式！）以帮助对长尾关键词进行排名。而且我有机会学习新的平台，比如用于电子邮件的 AWeber，因为当我加入时我们还没有专门的团队。