在敏捷项目管理中，试图实施 Scrum 框架而不采用 Scrum 价值观最终就等于让你的团队在丛林中迷失方向而不给他们指南针。
事实上，要成功应用Scrum方法，必须将Scrum的基本价值观置于所有行动的核心。 Scrum 价值观为个人和集体协作和做出正确决策提供了必要的指导方针。
因此，在本文中，我们将介绍 Scrum 的五 站和数字基础设施的碳足 个价值观、Scrum 的三大支柱和 Scrum 的六个关键原则，以及所有这些概念如何结合在一起。接下来，我们将解释如何克服将五个 Scrum 价值观融入到您的敏捷项目管理中时最常见的五个挑战。最后，我们将展示如何通过 Monday Dev 成功采用每个 Scrum 价值观。
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Scrum 的五个价值观是什么？
首先我们来回忆一下什么是Scrum项目 如何在 windows 11 中使用 wps 连接 wi-fi 网络 管理。 Scrum 方法是允许在实践中应用敏捷项目管理方法的框架之一。然而，这种方法基于一套规则和原则，其中包括Scrum的五个基本价值观。
所以，Scrum的五个价值观是承诺、专注、开放、尊重、勇气。这五个Scrum价值观代表了指导Scrum团队成员的行为和互动的内在品 印度短信 质。他们共同定义了一个框架，使我们能够以可持续的速度合作并实现项目目标。
（来源）
1. Scrum 价值：专注
Scrum 团队应该通过以下方式关注当前的Scrum Sprint和 Sprint 目标：
- 注重价值创造，
- 优先考虑当前最重要的事情，
- 努力完成工作，直到按照完成定义（DoD）完成。
Scrum 团队的成员很活跃。他们避免干扰，只从事与实现 Scrum 冲刺目标直接相关的任务。