了解承诺、专注、开放、尊重、勇气这五个Scrum价值观是一件好事。但为了有效，整个敏捷团队必须采用它们并具体使用它们。下面介绍如何将Scrum价值观融入到Scrum项目管理的事件、工件和不同角色中。
将五大Scrum价值观融入Scrum活动
1. Sprint 计划
- 通过要求整个 Scrum 团队 设定您的数字营销目标 积极参与定义冲刺目标来鼓励参与的价值。
- 通过优先考虑Scrum sprint 待办事项来提升注意力价值。
- 通过透明地讨论每个人的能力和挑战来促进开放的价值。
2.每日站会
- 通过分享实现 Scrum 冲刺目标的进展来强化参与的价值。
- 通过关注当天的优先事项来提升注意力的价值。
- 通过公开讨论所遇到的障碍来弘扬勇气的价值。
3. Sprint 评审
- 通过分享已完成的工 如何在 ubuntu linux 中自定义启动应用程序 作并收集每个人的反馈来展示开放的价值。
- 弘扬尊重利益相关者贡献的价值观。
- 通过展示可能未完成的工作来展示勇气的价值。
4. Sprint 回顾
- 通过讨论团队动态和 马来西亚电话号码 流程来鼓励开放的价值。
- 通过给予和接受诚实的反馈来体现尊重的价值。
- 在处理难题时践行勇气的价值。
在 Scrum 工件中包含五大 Scrum 价值观
1. 产品待办事项
- 通过明确且定义良好的用户故事来反映参与价值。
- 通过维护适当、有竞争力且有用的产品积压来提高关注价值。
- 通过让所有利益相关者都能访问产品待办事项来提升开放的价值。