表壳：VT-metall
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当人力资源部门在 Google 表格中手动工作时，流程可能会变慢。如果您的预算允许，值得使用能够以各种形式帮助您解决员工入职问题的平台。通常，此类解决方案 退出数据 涵盖所有关键的人力资源流程（适应、培训、评估、企业沟通和员工激励），从而可以优化所有领域的工作。
以下是一些示例：
TalantTech 是一个入职任务，您可以在其 步骤 4：通过自动化简化流程 中创建自己的场景或使用现成的模板。适应过程以游戏的形式进行：员工通过学习每个阶段获得积分，并在评级中竞争。
Mirapolis—— 这个平台适合严肃地采取适应方法。这里明确定义了任务和角色：适应经理、新人、导师和经理。您可以随时跟踪新手的进度。
Systemz—— 适合自动化爱好者。这是一个聊天机器人解决方案。它帮助新人解决组织问题，提醒他们进行调查，显示活动时间表，甚至通过向经理发送报告来监控员工的情绪。您只需设置算法和响应，然后系统就会自动收集分析数据。
Motivity 为新员工提供引人入胜且有效的入职流 澳大利亚电话号码 程，同时为人力资源部门实现常规入职流程自动化。包括：个人账户、培训材料、测试、培训计划、调查、通过积分和评级进行游戏化以保持团队的兴趣和竞争精神、评论、活动和报告。
市场上不断出现新的平台，使得适应过程更加简单、更加便捷。随意挑选！
指导
这是一个极其重要的工具，但其实施必须有意识，工作必须有系统。
并非每个员工都有能力成为导师。首先，通常是领导、团队负责人、高级经理或其他经验丰富的专业人士。其次，这是一项严肃的责任，因为导师必须：
确保新员工对公司怀有和自己一样的热爱；
解释需要完成哪些任务以及如何完成这些任务以避免重新培训的需要；
对这个过程的兴趣不低于初学者。