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如何听起来不像其他人

千篇一律的内容是看不见的。为了脱颖而出,你的中小企业需要回答一个问题:“我们想靠什么出名这需要:选择 3-5 个您真正具有专业知识并且您的客户有实际问题的核心主题。对每个话题都有明确的立场。不是为了争议而争论,而是根据你的经验,展现独特的观点跨渠道、长期保持一致。

大多数专家都不敢在网上发表强烈的观点。他们担心引起争议,或者显得自己不对劲。

但真正的危险不是让一些人不同意——而是和其他人一样说同样乏味的废话,并且变得无形。

观点清晰的内容能够提升参与度。一篇帖子指出“成为一名优秀的营销人员和成为一 南非电报数据 名优秀的首席营销官是截然不同的技能”,因为它表明了立场,触达了5万人。它引发了人们的思考。

最好的中小企业不仅仅分享信息——他们还会挑战假设并提供其他地方无法找到的见解。

构建您的中小企业内容引擎

首先让您的专家参与制定核心信息:

  1. 明确你的主题:你想涉足哪些具体领域?你的专业知识和客户需求有哪些重叠之处?
  2. 明确你的立场:你相信什么而别人不相信?你挑战哪些传统观念?你发现哪些做法与标准做法不同?
  3. 设定你的语气:你的语气听起来怎么样?犀利直接?周到细致?学术细致?选择一种适合你的专家和听众的语气。

例如,一家 B2B 机构重点关注四个主题:

  • B2B 内容营销(立场:大多数 B2B 内容枯燥无味且无效)
  • 他们的增长框架(立场:长期成功胜过短期指标)
  • 衡量成功(立场:良好的营销影响销售指标,而不仅仅是营销指标)
  • 公开建设(透明地分享他们的成长历程)

这种专注的方法让内容创作更加轻松。您的主题专家 (SME) 无需每次都从零开始,而是可以参与到持续进行的对话中。

信任需要重复

你的中小企业(SME)不会仅仅因为一篇甚至十篇帖子就获得认可。何时实施全绑定营销 你需要持续不断的强化——或许是100多次——才能让市场将他们与特定的想法联系起来。

这种一致性:

  • 通过重复强化记忆
  • 通过坚持展现信念
  • 通过定期出席建立熟悉感
  • 随着时间的推移,吸引更多受众

目标并非参与度。当潜在客户进入市场时,参与度已成为显而易见的选择。当您的中小企业 (SME) 通过一致且有价值的内容树立起值得信赖的品牌形象时,参与度就会提升。

适合忙碌专家的内容格式

不同的中小企业会适应不同的模式。先从他们觉得容易的开始:

  1. 书面内容:可以在发布之前起草和完善 LinkedIn 帖子或时事通讯投稿。
  2. 视频内容:短视频(1-3 分钟)解释复杂的概念或分享快速见解。
  3. 音频内容:播客节目让他们可以通过对话分享专业知识。
  4. 视觉内容:用于数据驱动洞察的信息图表或幻灯片。
  5. 现场形式:网络研讨会或演讲活动,可直接互动。

关键在于找到既能展示专业技能又不会成为负担的形式。先从简单的开始,随着他们信心的增强,再逐步扩展。

衡量重要的事情

忘掉那些虚荣指标吧。关注以下几点:

  1. 注意:用户是否真的在阅读你的内容,而不是只是浏览一下?关注停留时间和完成率。
  2. 受众质量:您是否接触到了目标公司的决策者?质量永远胜过数量。
  3. 自我报告归因:询问潜在客户他们是如何找到您的。您通常会发现,中小企业内容发挥了关键作用,但这些作用在分析中并未体现出来。
  4. 销售反馈:潜在客户在销售电话中是否提到了您的主题专家 (SME)?这才是最终的验证。
  5. 内容模式:哪些主题和格式能够产生有意义的互动?利用这些数据来完善你的策略。

黑暗漏斗——那些影响购买决策的隐形接触点——使得完美的衡量成为不可能。关注方向性指标,而非精准的归因。

长期努力终有回报

中小企业驱动的内容需要时间才能见效。前12个月对渠道的影响可能微乎其微。

但一旦发挥作用,效果就会非常显著。

一家公司在实施中小企业内容战略后,第一年仅实现了 20% 的增长。第二年?增长了 90%。第三年?增长了 80%。第四年?有望再增长 90%。

什么改变了?什么都没变。他们只是继续执行策略,建立熟悉度和信任度,直到潜在客户进入市场时,他们成为显而易见的选择。

这种优势在技术差异化程度较低的竞争市场中尤为宝贵。马来西亚电话号码 当有多种解决方案可以解决问题时,买家会基于信任和关系进行选择——这正是中小企业内容构建的基础。

中小企业内容常见的障碍(以及如何克服它们)

即使怀着最好的意图,中小企业内容计划仍会遇到障碍:

  1. 完美主义:许多专家除非文章全面完善,否则不会发表。帮助他们理解,不完美地分享的宝贵见解胜过从未分享的完美见解。
  2. 不一致:最初的热情会随着其他优先事项的出现而消退。应将内容创作作为其职责的正式组成部分,而不是可有可无的附加工作。
  3. 恐惧:一些专家担心受到批评或公开犯错。请从风险较低的形式开始,逐步建立信心。
  4. 翻译问题:一些中小企业难以用简单的语言传达复杂的概念。提供编辑支持,帮助他们提升这项技能。
  5. 投资回报率问题:如果高管没有立即看到成效,他们可能会质疑其价值。设定切合实际的预期,以达到预期的效果。

 

 

 

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