目前，日本面临IT人才短缺的问题。因此，即使尝试招聘新的IT人员，也有很多招聘不顺利的情况。
在这种情况下，有必要考虑在公司内部培养IT人力资源。在公司内部培养IT人才时，需要建立教育体系，重新审视工作分配。
问题 3：处理遗留系统
由于多年来新功能的增加和扩展，遗留系统常常变得复杂。此外，该系统实施一段时间后，很多情况下原有的员工会因为调动或退休而无法继续工作，而现有员工也无法承担工作量。
在推动数字化转型的过程中审查业务流程时，还需要审查遗留系统。另一个挑战是如何处理复杂的遗留系统。
步骤 1 数字化你的工具
数字化工具意味着引入云服务、应用程序等。
有很多有用的工具，例如会计管理工具和考勤管理工具。通过利用这些工具，您可以显著改善您的工作流程。
第二步：提高业务效率
提高业务效率是许多推广 DX 的公司正在实施的举措之一。
我们的目标是通过数字化我 Viber 号码数据 工具和使用积累的数据来提高生产力。
步骤3：构建数据利用的基础
利用数据是解决问题和创造新业务的有效方法。明确通过数据利用获得的结果并设定评价标准。
接下来，考虑如何使用数据来 估计私人信贷机构可以 实现您的目标。一旦您决定如何利用数据，就创建假设并实施措施。
措施落实后，我们将对数据进行验证，为数据的利用奠定基础。
步骤 4：创建组织来管理数据
IT部门内的相关部门将主要负责数字创新并推进DX。
通过组织数据运营的机构，可以建立运营架构，明确业务流程。
步骤 5：连接到商业计划
我们将利用积累的数据并重新 原创评论 审视业务计划以创造新的价值。
此外，引入DX并不一定能立即产生效果，因此需要参考业务计划并找出问题和问题，并将其纳入下一步措施中。大多数情况下，您不会在一个周期内获得想要的结果，因此您需要坚持不懈。