如何让一支优秀的敏捷 Scrum 团队脱轨？很简单。未能正确使用敏捷方法或 Scrum 框架。不幸的是，这种情况比你想象的更容易发生。通常，只需很少一点就足够了。例如，混乱的积压工作或错过的回顾可能会对良好的冲刺计划产生灾难性的影响。然而，通过专注于如何计划和执行冲刺，您可以轻松成功满足所有项目期限。
所以在本文中，我们首先会给出成 搜索引擎算法发生变化 功的 Sprint 计划的定义。然后，我们将提供一些冲刺计划技巧和最佳实践，以优化您的计划。最后，我们将了解像 Monday Dev 这样的平台如何帮助确保您的敏捷任务、项目和冲刺顺利运行。
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冲刺计划的定义
首先，让我们先快速定义一下sprint。事实上，使用Scrum 项目管理方法的敏捷团队将大型项目划分为称为冲刺的小部分。因此，Scrum 冲刺是小规模的迭代，通常持续一到四周。但是，为了让你的冲刺顺利进行，每个冲刺都必须提前进行适当的规划。
因此，冲刺计划从一次会议开始，在会议上，所有合 是否可以关闭 Chrome 中的硬件加速？ 作者都会审查项目的产品待办事项，并在待办事项细化会议期间确定他们将在下一个冲刺期间处理哪些项目。从那里开始，我们可以继续准备下一个冲刺，这个过程称为冲刺 计划 。平均而言，为期两周的冲刺计划持续时间为两到四个小时。但是我们可以根据项目要求和要计划的冲刺来计划或多或少的冲刺计划持续时间。
在冲刺计划会议期间，团队定义 马来西亚电话号码 每次冲刺期间将交付什么以及如何完成工作。
Sprint 计划的好处
敏捷冲刺规划流程至关重要，原因如下：
- 它可以帮助团队与下一个冲刺的目标保持一致，
- 它允许估计工作量和个人工作量，
- 它允许团队在冲刺待办事项中设置优先级，以确保首先处理重要事项，
- 它通过明确定义冲刺结束时要交付的产品，为利益相关者创造透明度，
- 它还鼓励通过 在冲刺期间就正在进行的任务进行协作和沟通来应用Scrum 价值观。