制定公司规则和评估标准
在公司内部推广DX时，还需要制定DX工具的使用规则和评估标准。
例如，即使引入了数字化转型工具，如果没有人决定谁来使用它，它很可能就会保持不变并成为化石。
此外，如果引入数字化转型，员工转为远程办公，管理者需要将评估标准改为基于绩效的方法，因为他们将无法了解下属对工作的态度。
明确职位描述
引入DX工具时，需要审查并明确业务运营。
例如，有许多 DX 工具可以自动化业务流程，但除非您能够清楚地识别目标业务流程，否则您将不知道要自动化哪些任务。
另外，如果您想自动执行多个 电报号码 需要在使用 DX 时明确定义每个任务的内容并设置优先级。
最佳工具选择
有各种各样的 IT 工具可供选择，因此在引入工具时，请务必先确定贵公司面临的问题，然后再进行选择。由于每个工具中安装的系统和内容完全不同，除非您选择适合您公司挑战的工具，否则您将无法获得实施该工具的全部好处。
此外，用户界面对于充分利用该工具也很重要。确保选择即使对于不熟悉 IT 的人来说也易于使用的工具。
查看 DX 认证计划
DX认证系统是一个很有吸引力的系统，它具有提高企业价值的好处。通过成为经济产业省认可的DX认证企业，您可以使用徽标来吸引社会和客户，并享受税收支持。在DX认证体系下，凡按照数字治理准则建立体系的企业都将被认定为认证企业，从而方便制定具体措施。
此外，通过获得DX认证，企 原创评论 美国仍保持领先 业可以力争成为DX新兴企业或DX优秀企业，实现进一步发展。这样做的好处是，它有可能被提名为 DX 股票，从而确立该公司在 DX 领域的领先地位。这种方法作为一种品牌战略也受到关注。
然而，建立符合数字治理准则的系统需要时间和金钱。以获得认证为目的推动数字化转型不一定是您公司的最佳解决方案。虽然这是营销、品牌推广和节省税款的绝佳方式，但 DX 可用的成本和时间是有限的。在某些情况下，最好先从您可以做的事情开始，而不要忽视 DX 的本质。