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我们为何抱有限制性信念

在我销售生涯的早期,远在我积累了足够的经验之前,经理给了我一本商业电话簿,让我开始进行电话营销。当时没有培训,没有补充销售资料,也没有任何支持。

毫不奇怪……事情进展不顺利。

那次“失败”困扰了我很长一段时间。我一度以为自己很不擅长 whatsapp 筛查 打陌生电话,而对于一个刚开始从事销售行业的人来说,接受这个现实真的很难。毕竟,陌生电话是这个职业的基石,如果你对外呼式销售感兴趣(显然,我就是这样),那么这项技能你应该掌握。

谢天谢地随着时间的推移我逐

渐意识到这不是个人的失败,而是系统故障。后来,我很幸运地加入了一家拥有更完善、更成熟销售体系的公司,我的业绩蒸蒸日上。但我那些负面情绪在我心中萦绕的时间比我本该承受的时间要长得多。我坚信自己不擅长打陌生电话,需要更多经验来改变这种心态。

不幸的是,对于销售人员(以及所有职场人士)来说,这实在 供五种盈利方式的应用已经非常 是司空见惯的经历。信念驱动行动,进而驱动结果。如果我们怀有根植于各种经历的负面信念,就会严重阻碍我们。

 

我们为什么首先会形成限制性信念?

这是个好问题——在某些情况下,它可能是有利的(以免对我们造成身体伤害),而在其他情况下,它可能会受到相当大的限制(例如,在职业方面)。

无论您的信念出现在哪里,归根结底就是:我们看到事物、拥有经验,并根据这些事件得出结论。

例如,卡斯蒂略曾经认为,她成功的唯一途径就是在职场上走企业路线。她的父亲在企业环境中取得了成功,这正是她所敬仰的。

创业,至少在那个时候,是没有意义的。

这是一个很有意思的例子,因为卡蒂洛的母亲是一位  电话号码 成功的企业家。尽管她创办了一家蒸蒸日上的企业,但她对母亲工作的主要记忆是,她父亲曾经说过:“你妈妈最近干得真棒,这笔钱足以支付那年的假期费用。”

卡斯蒂略并没有将此作为创业力量的例子,而是认为为自己工作只是为了赚“好玩”的钱,而不是真正的钱。

“我理解这意味着它不会支付任何其他费用。所以我就把它带走了,”卡斯蒂略说。

“如果我这样理解,我爸肯定会很尴尬——他根本就不是这个意思。但是,这件事一直萦绕在我的心头。”

事情就是这么简单——一次随口的评论,限制性信念的根源就形成了。

 

 

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